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第17章 抄写三十遍的“市场先生”

    周一,门房。秦老头没检查古民对《致股东信》的阅读,而是从那一摞信里,精准地翻到某一页,用粗糙的手指点了点其中一段。那是1987年信中的一个著名段落。

    “把这段,抄三十遍。”秦老头的语气没有商量余地,“用脑子抄,不是用手。抄一遍,想一遍。三十遍抄完,来给我讲,什么是‘市场先生’。”

    古民看向那段文字:

    “在投资中,把自己想象成与一个叫‘市场先生’的非常友善的合伙人在一起做生意,这个合伙人每天都出现,报出一个价格,他要么愿意从这个合伙人手中买入股份,要么愿意把自己的股份卖给这个合伙人。

    无论你们合伙拥有的生意前景多么美好,这个家伙的报价都极不稳定。这是因为,这个家伙有个无可救药的毛病,就是情绪极不稳定。

    在他感觉愉快的时候,他只看到生意中有利的因素。在这种心情下,他会报出非常高的价格,因为他害怕你会盯上他的股份,抢先一步买走他即将享有的美好前景。

    在他情绪低落的时候,他只看到生意中眼前和未来的麻烦。在这种心情下,他会报出一个非常低的价格,因为他害怕你会把自己的股份甩给他。

    市场先生还有一个可爱的特点:他不在乎被你冷落。如果你今天对他的报价不感兴趣,他明天还会带着一个新报价回来。交易严格按照你的选择进行。正是在这个当口,你要牢牢记住:市场先生是为你服务的,而不是为你提供建议的。他的钱包,而不是他的智慧,对你有用。如果他有一天表现得特别愚蠢,你有权选择忽视他或利用他,但如果你受到他的影响,那将是一场灾难。”

    古民拿出笔和本子,开始抄第一遍。字都认识,但意思需要咀嚼。“市场先生……情绪不稳定……报价……服务……不是建议……”

    抄到第五遍,他开始尝试理解这个比喻。市场不是一个抽象的、需要战胜的怪物,而是一个情绪化的、每天跑来报价的生意合伙人。这个认知让他觉得新奇。以前他觉得市场是战场,是赌桌,是需要猜测和搏杀的对手。现在,市场成了“合伙人”,虽然是个神经质的合伙人。

    抄到第十遍,他注意到关键句:“市场先生是为你服务的,而不是为你提供建议的。” 服务?市场怎么是服务?股价涨跌,明明是压迫和威胁。但他继续往下看:“他的钱包,而不是他的智慧,对你有用。” 钱包……报价。市场先生只提供价格(报价),不提供价值判断(智慧)。他的报价(股价)是供你利用的工具,而不是指导你行动的圣旨。

    抄到第十五遍,他联想到自己。当XX特钢上涨时,他感到高兴,觉得自己的判断正确。下跌时,感到恐慌,怀疑自己错了。这不就是被“市场先生”的情绪影响了,把他的“报价”当成了“建议”吗?市场报价2.55元,他买了,后来跌到2.49,他止损了。在这个过程中,他有没有独立判断过这家钢铁公司本身的价值?几乎没有。他只是对“市场先生”的报价做出了反应。

    抄到第二十遍,他想起那三百元学费。秦老头让他买那只下降趋势的股票,就是让他亲眼看看,当“市场先生”情绪低落、不断报出更低价格时,盲目跟随(抄底)是多么危险。而他后来在恐慌中卖出,不正是“市场先生”情绪传染的结果吗?虽然那是设计好的陷阱,但体验是真实的。

    抄到第二十五遍,他想到打工。送奶,老板(老张)每天给出固定的报酬(30元)。这个报价是稳定的,是基于劳动价值达成的共识。他不会因为老张今天心情好就多给,也不会因为老张心情差就少给。这是确定的交易。但股市里,“市场先生”的报价毫无理性,全凭情绪。你需要做的,不是猜测他明天心情如何,而是根据你自己对生意(公司)价值的判断,决定是否与他交易。

    抄到第三十遍,他合上本子。手指发酸,但脑子异常清晰。他把这段话的核心提炼出来,写在另一张纸上:

    1. 市场先生是情绪化的疯子,报价(股价)波动剧烈,反映情绪,不反映价值。

    2. 他是你的仆人,只提供报价(交易机会),不提供智慧(买卖建议)。

    3. 你有权不理他,也有权利用他的愚蠢(情绪化报价)。

    4. 被他影响(跟随情绪),是灾难。

    周二,门房。古民带着抄了三十遍的纸张和提炼的要点,复述给秦老头听。

    秦老头听完,问:“‘市场先生’的情绪,具体指什么?”

    “贪婪和恐惧。大涨时贪婪,报高价。大跌时恐惧,报低价。”

    “他的报价,什么时候有用?”

    “当他的报价严重偏离生意本身价值的时候。比如,他因为恐惧报出极低的价格,而我知道生意本身价值远高于此,就可以买入。反过来,他因为贪婪报出天价,而我知道生意不值那么多,就可以卖出,或者不理他。”

    “你之前买卖股票,是在利用他,还是被他影响?”

    古民脸一红。“大部分是被他影响。看涨就觉得好,看跌就觉得坏。很少去想公司本身值不值。”

    “那三百块学费呢?”

    “是…是被他影响的极端例子。他不断报出更低的价格,制造恐惧,我明明知道是下降趋势,是陷阱,但还是被那种不断下跌的报价和恐慌情绪压垮了。”

    “知道以后该怎么做?”

    “建立自己对生意(公司)价值的独立判断,哪怕很初步。然后,把市场先生的报价当作机会。他恐慌低价时,检查是不是机会。他狂热高价时,检查是不是风险。不被他每天的报价牵着鼻子走。”

    秦老头点点头,算是过关。“这个道理,听懂了不难,做到极难。因为市场先生的情绪会传染,他的报价天天在你眼前跳,你会不自觉地去比较、去后悔、去贪婪、去恐惧。所以,需要工具和纪律。”

    秦老头拿出古民的模拟盘交易记录,指着最近一次因为大盘暴跌而集体止损的操作。“这次,你是被市场先生影响,还是利用了他?”

    古民思考。“部分是被影响。大盘暴跌(市场先生集体恐惧),带动我的个股下跌,触发止损。这是系统性风险,我的止损规则是在这种时候保护我的。这算是利用纪律,对抗市场先生的传染。”

    “但如果,在市场先生整体恐惧、报价很低的时候,你发现其中有个别生意(公司)其实质地不错,价格已经很便宜了呢?你是跟随市场先生继续恐惧,还是开始关注?”

    “应该…开始关注。但需要勇气,也需要对公司有判断。”

    “对。这就是‘在别人恐惧时贪婪’。但贪婪不是瞎买,是基于价值的判断。你现在还做不到对公司价值的判断,所以,继续用你的趋势、止损、仓位规则来应对。但脑子里要有这根弦:市场先生的情绪,是你的敌人,也可能是你的朋友,当他和价值严重背离时。”

    秦老头停顿了一下,加重语气:“记住,从今天起,你再看K线图,再看涨跌,要有一个意识:这不是冷冰冰的数字,这是‘市场先生’这个疯子在对你说话。他每天对你喊:‘嘿,这个生意,我现在只卖X元!’‘那个东西,我出Y元买,卖不卖?’你要做的,不是听信他的喊话,而是回头看看你仓库里的货(你研究的公司),想想它到底值多少钱。然后决定,是跟他做这笔买卖,还是骂他一句‘神经病’,继续干自己的活。”

    古民感到一种认知的刷新。以前看盘,是紧张的、对立的。现在,仿佛多了一个观察者的视角,看着那个叫“市场先生”的滑稽角色在舞台上歇斯底里。

    “你的新作业。”秦老头说,“继续运行你的模拟盘迷你组合。但在每次买入前,除了技术理由,必须加上一条简单的‘生意判断’:这家公司是做什么的?大概赚不赚钱?(看市盈率正负,营收增长正负)股价在过去几年处于什么位置(高位、低位、中间)?用几句话写下来。不需要深入研究,但要开始建立这个习惯——先问生意,再看报价。”

    “另外,你实盘那2682元,继续按照铁律操作。下次买入时,同样要做这个简单的‘生意判断’。如果说不出来,就不许买。”

    “是。”

    从那天起,古民看股票的方式发生了微妙变化。打开软件,首先跳入眼帘的依然是红绿和数字,但心里会下意识地响起一个声音:“这是市场先生的报价。”他会先看看公司名称,然后快速点开F10资料,扫一眼主营业务和简单的财务数据。尽管看不懂细节,但“市盈率-”、“连续亏损”、“主营业务描述模糊”这些信息,会让他本能地警惕。而“市盈率20倍”、“主营业务清晰(如水电、高速)”、“近几年盈利稳定”这些描述,会让他多看一眼,尽管可能不买。

    他模拟盘的新一轮迷你组合,选了三只股票。一只是区域水务公司,主营业务就是供水,市盈率18倍,近几年利润微增。一只是高速公路股,主营收费路桥,市盈率12倍,利润稳定,分红尚可。一只是消费类公司,卖零食的,市盈率25倍,但营收增长较快。他给每只股票写下了简单的“生意描述”,虽然肤浅,但迈出了第一步。

    实盘方面,他的2682元资金,按照10%仓位(268元),只能买股价2.68元以下的股票。他筛选了半天,找到一只价格2.50元的公用事业股,业务是污水处理,市盈率20倍,不便宜但稳定。他写下了生意描述,设定了买入条件单(2.48元),止损(2.36),止盈(2.70)。然后,不再多看。

    市场先生的报价每天波动。他持有的模拟盘股票,也随着大盘起伏。当大盘上涨,他的股票红多绿少时,他会提醒自己:“市场先生今天心情不错,报价高了。我的‘货’值这个价吗?要不要卖点?”当大盘下跌,持仓变绿时,他会想:“市场先生又发脾气了,报价低了。我的‘货’质量变差了吗?如果没有,是不是该考虑再买点?”

    当然,他只是“想”,不会轻易动作。一切以既定的条件单和规则为准。但这个“想”的过程,让他在市场波动面前,多了一分冷静和疏离。他不再是价格的奴隶,而是开始尝试成为价格的观察者和利用者。

    周五,市场先生情绪突然亢奋,大盘收涨2%。他模拟盘的三只股票平均上涨3%,实盘那只公用事业股也涨到2.55,浮盈接近3%。那天晚上洗碗时,老板老张哼着小曲,说今天生意好。古民心里一动,这不也是某种“市场先生”吗?食客的情绪(需求)变化,影响了餐馆的“报价”(收入)。但老张的“生意”——做饭——本身价值是稳定的,不会因为一天生意好坏而剧变。股市里的公司,其核心生意价值,也应该相对稳定,而不是随着股价上蹿下跳。

    他把这个联想记下来。越来越觉得,“市场先生”的比喻,不仅仅适用于股市,似乎能解释很多价格波动现象。核心是区分“价格”和“价值”,区分“情绪”和“事实”。

    周末,他继续阅读《致股东信》。有了“市场先生”的概念打底,再读那些关于“内在价值”、“安全边际”、“长期持有”的论述,感觉不再那么空中楼阁。他开始模模糊糊地感受到,巴菲特那一套,本质上是完全无视“市场先生”的噪音,专注于寻找那些生意本身足够好、价格又足够便宜的“货”,然后买下,长期持有,让生意自身产生的价值(利润、增长)带来回报,而不是依靠“市场先生”的情绪变化赚差价。

    他知道自己离那种境界还差十万八千里。他现在还得靠“市场先生”的报价波动,用趋势、止损这些“术”来赚点小钱,积累本金。但他知道了方向,知道了山顶上有什么风景。

    这就够了。

    深夜,他最后看了一眼实盘账户。浮盈几块钱。他关掉软件,拿出本子,在“市场先生”的三十遍抄写后面,又加了一行自己的话:

    “从今天起,股价不再是法官,而是仆人。红绿不再是命令,而是情报。心跳不再为波动,只为价值。路阻且长,但灯已亮。”

    他知道,完全做到这一点,需要漫长的修行。但至少,那盏灯,被秦老头用三十遍抄写,亲手点燃了。

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